联合办公组织形态如何分类

联合办公组织形态如何分类

联合办公空间组织形态是指依据何种标准划分部门,在各部门之间规定什么样的权限关系使组织成为一个体系。

组织形态一般分为:
1.直线制
直线制是一种最简单的组织形态,是从军队的组织模式中移植过来的,表现为从上到下垂直领导。

2.职能制
职能制是由泰勒所创造的模式。随着企业规模的扩大,一个管理人员要抓全面工作应同时具备九种素质:思维敏捷、教育良好、专业知识丰富、操作技能娴熟、机智灵活、勤奋努力、坚韧诚实、判断力强、常识广泛、身体健康。一个
管理人员同时具有三种素质不难,具有五种素质比较困难,具有七种以上素质几乎不可能。所谓职能制就是将管理工作分解,每部分工作由不同的职能部门来实施的组织体系。在这样的组织中执行者常常接受几个职能部门的领导。

3.直线职能制
直线职能制是一种混合型的组织形态,它是将管理部门分为两大类:垂直领导的业务部门与协助领导的职能部门。直线职能制既保障了指挥的统一性,同时也较好地发挥了职能部门的参谋督导作用。