联合办公模式经历过早期“工位共享”阶段，开始进入创意园式集中办公阶段，然而大部分项目存在空置率高、盈利困难的现状。业内人士认为，只有实现布局区域改善及扩大规模才有机会实现盈利。

近日，最新的一份研究报告中指出，联合办公空间的五大公认优势为促进协作、激发创新、创造灵活性、吸引并留住优秀人才和削减成本，观察发现，部分房地产企业积极参与，实施的策略包括将整栋或部分办公楼租赁给联合办公运营商运营，按照联合办公运营商或需要量身定制办公设施的企业租户的特定需求建造办公楼，将现有的办公楼改造成为联合办公空间或买进酒店和厂房资产改造成为灵活的办公空间，另外，零售开发商通过将上层楼面空间和其他较少使用的空间改造为灵活办公空间，也力争分得一杯羹。

市场上的联合办公有两种主要模式：“共享空间”和“共享空间加增值服务”，安居客房产研究院首席分析师张波称，第一类的本质是“二房东”模式；第二类则是服务整合运营，不但提供共享空间，更是在增值服务上做文章。

上海联合办公市场目前存在三种模式，一是传统的“拎包入住”，写字楼被“块状分割”后提供免装修小面积的分割的独立办公区；二是以产业园、创新谷为代表的孵化器项目入驻，由资金方共同投资的小企业“扎堆”办公；三是散租的共享工位，将租金最低化，功能区全部共享化。这是典型的共享经济模式。联合办公的优点和缺点一样很明显。优点是成本低，尤其对于创业者来说可以轻资产创业，即使个别工位成本高，租客可以租最小面积，降低租金成本，其次企业可以以此注册公司，而且租赁灵活，短租长租两相宜。但缺点是管理不够规范，人员流动性大，尤其是创业公司的淘汰率很高，另一方面，大部分办公区较为偏远，只适合小微团队低成本注册，不适合长期运营办公。张波则认为联合办公的专属感不强，办公的私密性也很难得到保障，并非适合所有小群体型创业者。